Als het schuurt bij de top, schuurt het overal
Bedrijven zijn niet slimmer dan de mensen die ze leiden. Als je team vastzit, ligt het antwoord zelden in een nieuwe strategie, en bijna altijd in wat er aan tafel niet gezegd wordt. Daar werk ik.
Wat op de vloer speelt, begint aan de top
In veel organisaties is de diagnose bekend: verzuim loopt op, goede mensen vertrekken, vergaderingen worden vager, urgentie verdampt. Het antwoord wordt vaak gezocht in structuur: een nieuw model, een reorganisatie, een training. Zelden lost dat het op.
Wat ik wél zie werken: leiders die eerlijker naar zichzelf durven kijken, en teams die de moeilijke gesprekken durven voeren zonder dat het escaleert. Dat leer je niet in een vergaderzaal. Dat leer je door samen iets ongemakkelijks te doen en te zien hoe je reageert.
Drie niveaus die op elkaar inwerken
Wat bij de leider blijft liggen, komt terug in het team. Wat het team niet uitspreekt, stolt in het systeem. Daarom werk ik op alle drie. Ik begin het liefst bij jou als leider; van daaruit werkt het door.
De leider
Niet nog een leiderschapsmodel. Wel: wat blokkeert jou als leider precies, en wat gebeurt er als dat wegvalt.
Het team
Van beleefdheid naar het echte gesprek. Wat mensen niet zeggen weegt zwaarder dan wat ze wel zeggen. Vertrouwen is een spier: je traint hem door samen iets te doen dat ertoe doet.
Het systeem
Onder druk vallen mensen terug op patronen. Die onderzoeken we voordat de druk komt. Spiral Dynamics geeft daar woorden bij: het laat zien waarom mensen in een team elkaar steeds op dezelfde manier verkeerd begrijpen.
Eerst doen, dan praten
Ik werk weinig met slides en flipovers. Teams die alleen praten, leren alleen praten. In een ijsbad, tijdens een ademsessie of op een lange stille wandeling door het Heuvelland gebeurt iets anders: je ziet direct wie zich achter wie verstopt, wie doorgaat, wie stopt, wie zorgt. Daar begint het gesprek. Wat we daar zien, benoemen we samen, zodat het geen vaag gevoel blijft.
Geen enkele activiteit is verplicht: elk traject is op maat. Soms is dat één dag op locatie, soms een half jaar met vaste ritmes. Wat gelijk blijft: we doen iets, we reflecteren, we vertalen dat concreet naar ‘maandag’.
Van kennismaken naar borging
Kennismaken
Een uur, bij jullie of hier. Ik luister meer dan ik voorstel. Als het niet klopt, zeg ik dat.
Diagnose
Korte interviews, soms een observatie tijdens een MT-overleg. Ik lever geen rapport. Wél een helder beeld en een voorstel.
Traject op maat
Workshops, retreat-dagen, 1-op-1 gesprekken met sleutelspelers. Wat bij jullie past, in een volgorde die klopt.
Borging
Zonder vervolg zakt het snel weg. We bouwen momenten in waarop het geleerde terugkomt op de werkvloer.
Concrete vormen
Drie startpunten. Elk traject is uiteindelijk op maat.
IJsbad op locatie
Voor teams die willen meemaken wat er gebeurt als het comfort wegvalt. Je ziet meteen wie doorgaat, wie stopt en wie voor de ander zorgt. Verrassend goed als opener van een tweedaagse.
- 3-4 uur, bij jullie of hier
- Voor elke teamgrootte
- Ademen, ijsbad en napraten
Leiderschapsretreat
Een kleine groep leiders (MT, founders, directie) een paar dagen weg van de dagelijkse ruis. We werken aan wat er niet gezegd wordt en aan wat jou als leider blokkeert.
- Kleine groep
- Zuid-Limburg, Hoeve Hurpesch
- Lichaamswerk, gesprek, natuur
Spiral Dynamics-traject
Voor teams die elkaar steeds op dezelfde manier verkeerd begrijpen. Met Spiral Dynamics Integral brengen we in kaart vanuit welke waarden ieder kijkt, en oefenen we hoe je iets zo zegt dat de ander het hoort. Ik ben hierin opgeleid bij Synnervate.
- 6 tot 9 maanden
- Groepssessies en individuele gesprekken
- Per fase kijken we samen wat er veranderd is
Veelgestelde vragen
Vraag maar raak
Werkt dit voor onze branche?
Ik heb met zorg, tech, retail, familiebedrijven en overheid gewerkt. Wat verschilt is de taal; wat gelijk is, is de mens. Het vraagt wel dat jullie bereid zijn iets ongemakkelijks te doen.
Wie zijn eerdere klanten?
Referenties deel ik op verzoek en met toestemming. Discretie hoort bij dit werk. Daarom durven mensen iets te laten zien.
Hoe zit het met vertrouwelijkheid?
Wat iemand in een sessie vertelt, blijft daar. De opdrachtgever hoort van mij wat er in het team speelt, nooit wie wat heeft gezegd. Bij 1-op-1 gesprekken blijft de inhoud tussen jou en mij, en houd jij de regie over wat je werkgever te horen krijgt. Van mij hoort die alleen dat de gesprekken plaatsvinden. Dat staat in elke opdrachtbevestiging.
Kunnen we klein beginnen?
Ja, en meestal doen we dat. Een halve dag ijsbad of een kennismakingssessie met het MT is een eerlijke test, voor jullie én voor mij.
Wat kost een traject globaal?
Een dagdeel op locatie start bij €550 (excl. btw). Voor een traject van meerdere maanden maak ik altijd een offerte op maat, afhankelijk van het aantal deelnemers, het programma en eventuele locatiekosten. Ik werk met heldere staffels en geen verrassingen achteraf.
Werk je met externe partners?
Waar nodig: een tweede facilitator bij grotere groepen, een organisatiepsycholoog voor specifiek werk, een kok voor retreats. Ik blijf hoofdverantwoordelijk voor de lijn.
Zoek je iets voor jezelf in plaats van voor je team? Kijk dan naar Mentorschap of het Jaartraject.
Vertel over jullie team
Wat speelt er, wat werkt niet meer, en wat zou het opleveren als het anders ging? Schrijf het in een paar zinnen, dan denk ik mee.
Liever bellen? +31 6 204 33 888